专业救灾，建筑更美好_教育空间_设计案例作品

发布时间：2018-07-27 02:54:00 {{ caseViews }} {{ caseCollects }}

设计亮点

全方位灾害救援及修复机制，结构安全评估标准推广至孟加拉全境。

点击上面蓝色 “ Arup奥雅纳 ” 关注我们

飓风过境后的特克斯和凯科斯群岛，2008年

无论地震、海啸，还是战争、饥荒，灾难无情发生。在百废待举的受灾地区，居民如何安置，救援如何展开，道路和房屋如何修复？应对灾害、抵御风险的长期建设怎样规划？这些千头万绪的事项在在攸关生死，需要第一时间求助专家——不是一个人，而是方方面面的专业团队。

自1982年起，我们支持国际救灾慈善机构RedR，开始为受灾地区提供资金和技术援助。35年来，我们全球驰援的经验和机制不断成熟。

斯里兰卡安帕拉区海啸后的房屋、供水和卫生基础设施重建，2005年5月

巴基斯坦地震后重建，2006年10月

海地灾后损害评估及居民安置，2010年3月

厄瓜多尔北部地震，超过1,000座建筑被摧毁，600多座建筑遭到破坏，奥雅纳提供结构评估和技术支持，2016年4月

在中美洲特克斯和凯科斯群岛，2008年飓风侵袭岛屿，影响当地近1/3人口受灾，我们帮助缓解灾害引起的贫困问题。

在海地，2010年地震之后我们帮助重建了16个原有社区，并重新安置6个营地的居民。

在印尼亚齐，我们评估了非政府组织的重建工作，涉及20,000座过渡性住房，并为60,000间永久性住房设立建筑物条例。

在巴基斯坦，当地连续3年遭遇强降雨，我们与国际移民组织合作，为洪水易发地区的避难所制定建筑指南。

为学校、民居、避难所等重要灾后重建项目设立建筑物条例

救灾兹事体大，值得专项评估，世上于是有这样一个奖项：你不但诚心去救援，还要有能力有系统地把事做好，慢慢积累起口碑和信赖。

今年7月在伦敦举行的英国慈善机构Business in the Community（BITC）年度颁奖晚会上，我们长期应对灾难的丰厚经验受到嘉许，赢得2018年度UPS国际救灾和复原奖。

（UPS International Disaster Relief and Resilience Award）。

过去10年来，我们发展了自身能力，可以快速召集员工贡献专长，我们的知识和资源得以在灾难周期每一阶段真正发挥作用。我们已经形成有效和备受尊重的工作方法，这一方法深深根植于我们和人道组织及其他慈善机构的紧密伙伴关系，使我们能够迅速回应援助需求，通过全球专业人脉提供有力的支持。我们也承诺将一定比例的时间和专业资源用于帮助弱势群体。Jo da Silva，奥雅纳国际发展团队负责人。

Jo da Silva（中）及团队代表公司接受奖项

专门团队统筹奥雅纳的工作本质，就是应对现实世界面临的重大挑战，设计解决问题的实用方案。我们长期践行社区责任计划

(Community Engagement Programme)，其中也包括灾难响应及修复

（Disaster Response & Recovery），简称

DR&R计划。DR&R计划伴随我们的全球筑迹，渐渐成为承担社区责任的核心进路。

奥雅纳全球办公室（黑色标识）及全球救援项目（红色标识）国际发展团队

AID

孟加拉罗兴亚难民营援建

通过响应全球各类救援项目，亲历人类能力的有限性，也深刻认识到建筑环境在减轻贫困、自然灾害、气候变化、城市化进程种种社会议题上扮演的重要角色，我们在2006年组建专业的非营利机构国际发展团队。

（Arup International Development team）

，Jo da Silva任负责人。这一团队与人道组织和发展机构协同工作，让外界更容易获取专业的救援策略和技术咨询，帮助有需要地区提升应对灾害的韧性和转型能力。

管理灾难全周期

DR&R计划不仅涉及灾难肆虐之际的援建行动，还包括建立长效的减灾机制和风险管理。比如，2013年孟加拉Rana Plaza工厂大楼坍塌，快消时尚产业的真实代价引发各界关注。我们临危受命对服装工厂建筑进行大规模安全评估，建议修复方案、关停危险设施。

为确保Rana Plaza惨案不再重演，我们对这一灾难的响应是全球性的：项目期间，来自30个办事处超过100名专业人员奔赴孟加拉负责安全评估，另有30人参与当地培训和能力建设。这一行动延伸出一系列相关项目，我们的评估标准随后推广至孟加拉全境，约4,000家工厂使用我们开发的结构方法检验，目前所有出口工厂都采取这一评估标准，致力为支柱产业工人提供安全的工作环境。

奥雅纳建筑安全颜色分级系统

奥雅纳在行动中输出了自己的价值观，将他们的专业能力与积极影响社会的热忱相结合。它以宏观视角明确自身如何影响社会变革，联合外界机构，并鼓励员工参与其中实践这一目标。

Liz Hughes，公益平台MapAction首席执行官公益事业的社会回响全球

14,000

名专业人士

10%

员工参与救灾计划

每年超过

2,000

每一年，我们有超过2,000名员工直接参与灾害救援或提供无偿志愿服务。奥雅纳不仅提供稳定基金和机制支持项目，也积极发起内部筹款和现金捐赠。

北京办公室为孟加拉罗兴亚难民营援建项目筹款，公司基金同时捐出员工筹款的等额款项为在我们关怀的领域进一步发挥社会影响，我们与慈善机构和非政府组织建立良好伙伴关系。奥雅纳人如今可以通过专项平台实地或远程有效响应，提供涵盖灾害管理周期每一阶段的专业援助。

实地援助（左）和远程支持（右）在我们热心付出的同时，社会给予我们的回报同样慷慨。DR&R计划不仅联合了价值观相契的志同道合者，扩展我们的技术人脉，也带来品牌价值和项目回馈，产生可持续的业务流。我们采取全面的救灾方案，包括短期响应和长期减灾机制，能够与客户、社群长远合作。