委托方是一家总部位于北京望京地区的IT科技公司，其运营宗旨是“让IT可视化”。并提供配置管理可视化（CMV）、视图管理可视化（DMV）、事件处理可视化（EMV）、场景管理可视化（SMV）、数据中心可视化（DCM）、地理信息可视化（GIV）等。简言之，是将复杂的系统管理和系统操作转化为可见的图像视频呈现出来。公司内年轻人居多，具有朝气蓬勃的办公氛围。委托方希望新的办公室能够体现出公司的企业形象和特性内涵，并具备对外展示的功能。根据其特定的办公模式，委托方要求在满足100个工位数的前提下，需设置10组讨论区域，且讨论区须有对应的讨论板（墙壁）。每位员工有对应的储物柜（100个）。另外，还需设置会议室、可视机房、员工休息区等。

在工位与讨论区的空间关系上，我们做了多种可能性的比较。在对空间组织，人员动线和功能需求等多方面的研究之后，最终决定用“空间中的空间”这一思路来表达。在大空间中嵌入一个小空间，大空间即为工作空间，与之对应的小空间则是讨论、储藏、会议等空间。利用大空间中插入异质空间的手法，使整个办公室具有向心性，并利用两种空间各自独立，同时又互为依存，彼此交织的关系组织人员动线和活动方式。两种空间彼此的关系被定义为可穿过，可停留，可观看，互为补充，由此形成完整的空间逻辑。

到达公司所在楼层后会进入一个独立空间，空间尽端设一玻璃景窗，是进入主入口前人们对内部的第一印象。另一个尽端设一以镂空光影组成的公司标识，景窗和标识形成互映关系，公司标识在玻璃窗上以反射的形式表现出来。这是表达公司可视化的专业属性的第一层表达；第二层表达是我们赋予玻璃景窗以“照相机镜头”的属性。透过景窗，观者的视线会通过层层叠加的四分之一圆洞（讨论空间）抵达最远端的“光圈焦点”（会议室）。由于讨论空间内部的光线和墙壁开洞的形状均不相同，错落交替，明暗叠加，造成整个空间的悬念感。

“照相机镜头”这一概念也被延伸至其他方面。“镜头光圈”被拆分成四分之一圆，并作为整个讨论空间的设计母题。当环境、构造、室内形成一种相互支撑的逻辑关系时，它所产生的感染力远大于它们的单纯叠加。每个洞口就是一幅画面，是讨论区与工作区相互渗透的窗口，步移景异。室内的非常规形式，开洞的形状叠加，精密的结构构造，这种感染力是整个办公室真正的魅力所在，也是它与众不同之处。

将采光最优的两块完整的区域作为工作空间，而其余的如入口、讨论区、可视机房等作为辅助空间。辅助空间墙壁均设为橙色。橙色表达的是一种积极向上、充满活力并激发思考的颜色。与橙色相对应的地面和天花板则采用相对较深的颜色，以达到反衬的作用。柱子用反光率较高的白色瓷砖包裹，使整个空间明快透亮。工作空间及附属空间的色彩对比强烈，关系清晰明确。

在讨论区不同的洞口区域，橙色以洞口投影的方式溢出所属空间，在地面形成的投影，表示明确空间划分中交织的部分。体现出交流的暗示和空间混沌的微妙状态。