文科新闻
文科园林入选2018深圳500强企业
近日,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会发布了《2018深圳500强企业发展报告》,公布了按照营业收入排序的“2018深圳500强企业”榜单。中国平安保险(集团)股份有限公司、华为投资控股有限公司、正威国际集团有限公司居排行榜前三位,文科园林位列榜单第205位。
公司多个园林景观工程、设计项目
获甲方表扬
回望2018年,在公司全体员工的共同努力下,文科园林打造了众多园林精品项目,获得了甲方的高度评价,在行业内赢得了极高的知名度和美誉度。第四季度公司设计院、各地项目部捷报频传,收到了多家业主单位或建设单位发来的表扬信。
公司邢台开发区主干道景观提升EPC工程、陕西城固恒大御景湾项目、武汉恒大嘉园园建工程项目等多个工程项目获得甲方的表扬嘉奖;北部万科城项目部荣获交付评估项目质量优秀奖,郑州园博园、双鹤湖中央公园、苑陵故址遗址公园项目部获评“优秀单位”。此外,文科设计院也接连收到深圳市绿化管理处、深圳市仙湖植物园管理处、荆门市十里牌林场、金贸丝路乐园股份有限公司等业主单位发来的表扬信。
一线传真
以“绿”筑建京西生态屏障
——记北京市门头沟区2018年浅山区
山坡台地造林工程
门头沟区是京西的生态屏障,实施好新一轮百万亩造林工程,对全面建设生态涵养区具有十分重要的意义。门头沟造林工程的建设地点包括龙泉、妙峰山、王平、大台、斋堂五个镇,共分为五个标段。文科园林负责该工程的一标段,是其中面积最大、造林任务最重的标段,施工面积3519亩,施工范围涉及2个镇11个村,划分为31个施工区域,设计栽植树种21种,共计32种规格、167320株树。
因项目施工范围广、区域大,项目部要求管理人员全员到现场,督促所有施工队伍保质保量、安全文明地完成每一项施工内容。针对面积广、管理难度大等问题,项目部经多次开会讨论,采取划分区域、专人负责的管理方式,每个区域由专门的施工员监管进度和质量,配备专业的作业队伍进行施工。最终,经过项目部全体成员的共同努力,在工期一再压缩且没有任何施工作业道路的条件下,项目部按时保质地完成了项目种苗任务。
提升景观风貌,打造花漾福田
——深圳市福田区花漾街区及街心花园
园林景观工程侧记
为打造“世界著名花城”, 深圳市制定了三年行动计划(2017年—2019年),花漾街区和街心花园打造成为其中的重要落点。文科园林在福田区花漾街区及街心花园建设工程中,承接了第四标段的建设工作,施工面积约22.3万平方米。
项目施工建设期间,项目部全体人员统一思想、细致工作,充分认识到项目的特殊性与重大意
义,紧抓每个环节不放松。因工期紧张,现场每天有两三百人同时作业,每个细节的点、线、面严格按图施工,做到事无巨细、毫不松懈。在和相关职能部门沟通协调项目问题时,项目管理人员耐心细致地解说,获得了各街道办、公园管理处、管养公司的理解与支持,使项目工作得以顺利开展。目前,项目工作已接近收尾,项目部将再接再厉,力争圆满完成项目建设任务,给甲方和公司提交一份完美的答卷。
精诚所至,金石为开
——深圳前海时代广场园林景观设计过程回顾
前海时代广场景观设计项目是文科园林在深圳地区承接的最大的商业综合体项目。项目景观面积约20万平方米,涵盖了商业、办公、学校、住宅等业态。该项目是目前全国最大的车辆段上盖物业,其中6号地块垂直绿化也是目前已知的全亚洲面积最大的垂直绿化单体。
项目启动后,文科设计院第一时间组建了设计团队,合理分配工作任务,明确工作流程,让团队成员对业主提出的各种要求和时间节点了然于胸。项目进行期间,整个团队以最大的热情全身心投入到工作之中,积极配合各方的安排,解决了一系列设计难题。经过几百个日夜的奋战,最终,一张张图纸在高强度的工作中,经过一轮轮的内部校对、审核、修改、再校对、再审核中诞生了。在专家评审会上,团队成员面对各位专家提出的疑问对答如流,得到各位专家领导的一致好评。在最后的时间节点前,我们高质量地完成了设计工作,向建设单位提交了优秀的设计成果。
文科公益
不忘初心,与爱同行
支教是从阳光炽热的九月开始的,是印象中的夏天。到支教结束已是层林尽染的深秋。三个月的支教生活让人印象深刻。第一次支教,第一次被学生称作老师,第一次给学生上课……这里见证了我的很多个“第一次”,也让我收获了很多有意义的时光。
支教并不简单,每个人对支教或许都有不一样的定义,但我能确定的是,我想给这里的孩子带来欢笑,带来丰富有趣的知识,带来积极向上的态度,带来翻山越岭去看海的信念。以后的日子里,让我们一起不忘初心,继续与爱同行。
公司管理
计划管理对于园林景观工程施工的重要性
随着十九大对加快生态文明体制改革、建设美丽中国作出战略性部署,我国的城市园林景观工程建设迎来了快速发展的黄金时期,园林景观工程在城市建设中的地位将会越来越重要,人们对于用优美园林环境提升生活质量的期望也越来越迫切。相应的,政府和建设单位对园林景观工程的建设要求也将越来越严,这加大了园林景观工程施工管理的难度。为了保证各参建单位在既定的工期总目标下有序开展各自的工作,彼此间做到高效协作配合,做好计划管理工作就成为工程能否按时竣工交付的关键所在。
文科之星
人物专访
文科规划设计研究院
华西分院副院长周帅华专访
周帅华第一次出远门,是考上重庆工商大学的那一年。从陇东的庄浪到“火炉”城市重庆,相隔近千公里,这条漫漫长路后来成为他人生的出路。2007年大学毕业后,周帅华选择进入风景园林行业,2013年加入文科园林,现任文科规划设计研究院华西分院副院长。
“了解项目属性,挖掘项目人文,做具有影响力的高品质景观项目”,这是周帅华从多年的工作经历中总结出的设计理念。他把自己定位成一位风景园林的“导演”,每一粒种子、每一朵花、每一棵树、每一位设计师都是他的“演员”。要实现对自己的作品负责、对甲方负责、对风景园林行业负责,需要“导演”指导每一位“演员”扮演好各自的角色。
作为华西分院副院长,周帅华带领设计师在实践中不断成长,积累了许多宝贵的设计经验。经过几年的励精图治,华西分院已由最初的5人小组发展为40多人的设计团队,设计业务量也实现了逐年稳步增长。周帅华的未来规划是在工作中探索建立一套适合自己团队的设计体系,通过优化管理结构和工作流程等,不断提升设计质量与工作效率。他将始终秉持对作品负责的态度,带领团队为建设人类的美好家园不懈努力。
设计动态
文化沙龙
我与改革开放40年
李从文
改革开放的40年,是中华民族发展史上极为重要的40年,国家安定繁荣,社会文明进步,民族复兴在望。从理论上总结,主要是实事求是取得的胜利,是政治方向上防止左倾主义取得的胜利;从实践上总结,改革开放既是党和国家领导人创造的成果,也是人民群众劳动和智慧的结晶。
我们这一代人是幸运的,作为改革开放的亲历者和受益者, 在短短40年里,经历了国民经济的飞跃式增长,见证了我国从一个积贫积弱的农业大国快速成长为世界最大的工业国和世界第二大经济体。这种大跨度的时空体验,我们有幸亲历了。
不平凡的人生,全景式的历史
——读《万历十五年》有感
高育慧
《万历十五年》是历史学家黄仁宇的代表作,严格来说,不是正统的历史书。它也不像编年体史书那样以时间为轴叙述历史事件,也有别于《史记》那样的纪传体史书,而是拿一把切刀,将万历十五年(即1587年)的明朝,切开一个历史断面,从该断面上穿越进去,再以一位皇帝和五位大臣的具体生平说开来,不断开枝展叶,展示给读者一个宏大的历史场景,折射出16世纪中国社会的完整面貌。
《万历十五年》首次以“大历史观”分析明代社会之症结,观察现代中国之来路,给人启发良多。
从这本书中,我们可以看出虽然公元1587年一切还看似平静,但帝国运行的轨道已经僵化,各种弊端在不断扩大,在这样的背景下,无论是皇帝的励精图治, 还是大臣们的变革尝试,都已经于事无补,只能眼看着大明王朝走向终结。
文科有喜
注:《文科园林》是公司于2011年创办的企业内部刊物,至今已发行30期。内刊以“凝聚文科企业精神,传播文科企业文化”为宗旨,设有公司新闻、一线传真、文科公益、文科党建、公司管理、人物专访、设计动态、质量管理、文科论坛和文化沙龙等多个栏目,
为公司员工、客户及其他合作机构提供了解企业的文化窗口。
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