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实践证明，经济发展不能以破坏生态为代价，生态本身就是经济，保护生态就是发展生产力。刚刚结束的二十大报告中提出，要推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。正在召开的COP27联合国气候变化大会第27次缔约方会议也在提倡建设更加包容、普惠、绿色、韧性的全球和区域经济。工业企业作为绿色转型的先锋，正在通过建立ESG管理体系，实施碳减排，利用绿色金融等方式，为行业探索绿色低碳的转型之路。

一家位于中国山东的新材料制造公司在今年向一家国际银行申请了约7,000万美元的绿色信贷，用以升级现有生产链并搬迁至新厂址。该公司专注于生产稀土和稀有金属化合物作为环保型汽车的尾气催化剂，降解尾气中的有毒有害气体。这家企业在进行了环境与社会尽职调查，识别到相关风险的缺陷项后，聘请凯谛思为其提供项目搬迁升级建设期的ESG咨询服务，以满足其投资方对项目的ESG管理要求。

凯谛思的韧性团队为客户和项目管理总包方提供了项目建设期的ESG合规性支持，使得项目在两年建设期以及建成后运营期内的ESG绩效表现符合国内环境及社会政策、法规，并符合该国际银行的ESG合规性要求。我们的咨询服务还包括提供项目运营期的碳排查和碳减排方案，以及建设期环境、健康与安全（EHS）合规性管理。

搬迁项目平面图

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此项目的服务亮点包括:

● 企业ESG管理和可持续发展

● 国际绿色贷款ESG管理体系

● 化工企业全生命周期（LCA）碳减排

● 建设期EHS管理

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企业ESG管理和可持续发展

随着气候变化，以及劳动条件、企业责任等问题的日益增多，环境、社会和治理体系（ESG-Environmental, Social and Governance）和合规性管理受到了越来越多的关注，ESG投资迎来了快速发展时期。多个国家和地区相继出台ESG相关政策，ESG信息披露逐渐显现出成为强制性要求的趋势。近两年，国内监管部门也相继出台许多加强ESG管理的监管政策。

联合国17项可持续发展目标

本项目顺应了ESG理念的发展动态，将国际金融机构ESG领域的风险管理经验纳入到企业的建设和运营期ESG管理之中。我们帮助客户调整经营发展中的环境和社会管理战略，应对多元化深层次的监管要求，最终实现企业的可持续发展。凯谛思为业主在建设期前期积极向企业管理层、项目管理总包、承包商和监理提供了ESG培训，内容涵盖企业ESG管理和可持续发展；国际绿色金融ESG管理体系；以及建设期EHS合规性管理。ESG培训贯穿整个项目建设期。

培训课程和培训现场照片

可持续发展是一个不断进化的旅程，并非终点。企业通过设定基准，确定目标，制定策略，实施和监控，汇报成果来不断提升其ESG表现。好的ESG绩效表现将为企业带来持续增长的利润，并通过提高效率来降低成本和提高公司声誉。随着《赤道原则》的落实和绿色金融业务的逐步拓展，国际大型商业银行也逐渐把可持续发展的理念融入管理体系之中，形成了与绿色金融业务相关的ESG管理框架。

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国际绿色贷款ESG管理体系

在ESG合规性管理体系中，世界银行集团是较早的规则制定者。IFC国际金融公司作为世行集团成员，早在2006年便制定出台了《社会与环境可持续性政策》，并于2012年发布了现在执行的《环境与社会可持续性绩效标准》。多数国际金融机构在投资项目时都会采用世界银行标准和准则，本项目的投资方同样采用了IFC的绩效标准来衡量本项目的环境与社会风险，该银行认为良好的ESG实践是客户长期增长和成功的关键。项目融资交易以《赤道原则》和《经合组织共同方法》中引用的IFC绩效标准为基准。如果一笔交易符合国际标准，它便可以被该银行支持。

环境与社会可持续性绩效标准包括8个大类：1.环境和社会风险与影响的评估和管理 2.劳工和工作条件 3.资源效率和污染防治 4.社区健康、安全和治安 5.土地征用和非自愿迁移 6.生物多样性保护和生物自然资源的可持续管理 7.土著居民 8.文化遗产

为了达到投资方的ESG要求，凯谛思按照IFC环境与社会风险管理框架体系为项目制定了建设期ESG管理计划，并按照ESG管理计划中的风险管理措施和监测计划在2年的建设期中对该项目进行了全周期ESG监测，识别可能存在的任何ESG相关风险，并提出减缓和提升ESG绩效的措施，涵盖污染防治、劳工人权、土地征用、职业健康与卫生、利益相关者参与和申诉响应机制等。此外，我们将在建设期的后半阶段为该化工企业制定运营期环境与社会管理体系（ESMS），为客户提供整个企业生产运营期的ESG合规体系运行的具体规则，落实ESG合规运行保障机制。ESG的管理体系将参考世界银行的环境和社会评估与管理体系，依据国际经验，将ESG纳入企业经营发展战略和企业管理建设中。

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化工企业全生命周期（LCA）碳减排

气候变化是本投资项目的关键性考量标准之一，也是投资方十分关注的方向。凯谛思为企业的搬迁项目评估了搬迁场地的温室气体（GHG）排放影响，了解其过去和现在的表现，并使用预测数据对新厂的全生命周期内的GHG排放进行了建模估算。碳排查涵盖了范围1、范围2和范围3活动，包括但不限于：

燃料的固定源燃烧

燃料的移动源燃烧

制程排放 – 生产过程

制程排放 – 废水处理

外购能源

生产原料

上下游运输等

我们基于碳排查估算，为新厂的运营提出了温室气体减排计划，并核算了减排量，以指导未来设施和设备（例如，能源密集型设备、暖通空调系统等）的选装。GHG管理方案包括一系列可以落地的节能/GHG减排措施，以及软性的管理措施，以实现该搬迁项目从建设期到运营期，贯穿全生命周期（LCA）的碳减排，在气候变化和碳减排的角度上提升了企业的ESG和可持续性发展的绩效表现，同时也满足了本项目投资方的气候变化绩效要求。

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建设期EHS管理

本项目另一个亮点是贯穿整个贷款实施期的EHS合规性管理，除了符合银行贷款发放的ESG合规性要求之外，施工安全也是业主和投资方关注的重点。凯谛思在整个建设期对施工场地从建筑施工健康及安全防范、建筑施工消防安全和建筑施工环境卫生的角度开展了EHS合规性监测，并且为业主方、项目管理总包、承包商和监理提供EHS管理培训，确保搬迁升级项目的建设符合国内EHS法律法规和国际金融机构通用EHS法则（例如《世界银行集团EHS指南》）。

凯谛思参考国际通用的ESG风险管理框架，为化工企业贯穿整个建设期和建成后投产的运营期搭建了ESG管理计划和管理体系。世界银行的ESMS为国内企业提供了从顶层政策框架，到风险识别、管理方案、乃至组织架构保障等一整套的环境和社会评估与管理体系的参考。在当前“绿色发展”及“碳中和”的大方向下，本项目业主的ESG转型也将为我国其他企业的ESG管理、ESG顶层制度和政策框架的制定，以及ESG合规性的具体机制安排提供示范和参考。

项目信息

-PROJECT INFORMATION-

项目业主：新材料制造公司

水与环境(ESG咨询)：凯谛思Arcadis

服务时间：2022.08-2024.08

项目面积：66,000平方米

项目业态：工厂