项目名称：西班牙吉罗纳海岸

位置：西班牙

设计公司：EMF LANDSCAPE ARCHITECTURE

设计团队：Marine Coudert, Tatiana Rojas, Caroline Holz, François Poupeau, Anna Smierzchalska, Alessandra Schmid, Meruyert Syzdykova, Mercè Pagés, Sergi Romero

吉罗纳海岸项目是一项正在进行的改造、开发和管理多功能绿色基础设施(GI)的项目。它将城市边缘的自然景观作为战略资产，重新构想一个绿色开放的大都市。它的目标是建设城镇最大的公共设施。在一个已经建立的城镇中，我们是否发现“自然”适合形成一个广泛的绿色网络?要付出什么代价才能使之可行呢?到目前为止，GI的功能取决于它的延伸和连接，并且考虑到公共部门的持续不稳定，这样的绿色基础设施只有在实现和管理成本非常低的情况下才可行。只有大了才漂亮。只有大而便宜才可行。经过六年的尝试，我们描述了一种我们相信可以复制的节俭、可塑的方法:对城镇的分散理解。“海岸”的概念，即城镇的边缘，本身抵消了城市公共空间通常的中心、分层性质，并将其旋转到边缘，使其更接近每一个社区。“远”总是在“海岸”附近。倒转的项目顺序。这个大规模的基础设施项目并非来自于先前的公众需求或资金，而是来自于通过自行进行的小规模、大胆的现场干预所获得的知识:试点项目及其明显的结果。

因此，从小规模开始，实施低技术含量、极低成本的试点项目，取得立竿见影的示范效果，直到后来发展出整体的愿景。

因此，工具和策略的明显影响和可行性被优先于“大”都市战略。作为“草图”的试点项目。作为一种测试想法的方式，通过移除和调整植被在场地上进行绘图。这就为人类的职业和生态多样性创造了具有不同潜力的不同类型的空间。将差异化管理解释为

景观设计

实践实践，允许自然边界的农林复合马赛克的直接多样化和挪用。差异化的管理，直接在现场设计绘图，以生态演替设计为基础。该战略的基础是节约、反复采取行动、连续观察和调整管理制度。Girona的设计过程是开放的，不依赖于传统的概念和施工分离的过程。相反，它是高度特定的地点，融合了设计、建设和管理。它赋予了设计过程的即时性;调整是在当下做出的。在差异化管理的现场设计之外，为“海岸”提出了一种新的自然审美，既不是城市的，也不是自然的，这让人联想到生物多样性丰富的马赛克，并设计出有益于社会的外观。廉价和别致的。在我们已经开展的试点项目中，我们估计“管理”1平方米的平均成本非常低(1-2欧元/平方米)，比在城市街道的广场上进行干预少50 - 400倍。

组建了一个起草和实施小组，由环境技术服务队和市“别动队”成为项目的共同设计者、执行人、管理者和乘数者。由此产生的知识在相同的本地参与者中被良性地循环、生根和复制。self-seeds。响应升级通过连续行动。横向知识联盟和灵活的协议不断地根据实际的场地条件被重写，这可能是这个项目最具弹性和最成功的方面。实际上，从试点项目中获得的所有技术现在都被新的差异化管理协议应用于城市的各个角落，并得到了放大。该框架项目是一份路线图，概述了赫罗纳多功能绿色基础设施，其中包括一份将整个“海岸”划分为13个循环的行动计划。在不确定的经济和政治环境中，开放的方法，连同它的自治倡议的联合，提出了一条“适当的”路线。最后通过11种看岸方式构建一个新的城市想象，作为政治沟通和劝阻的工具引入。从多重叙述出发，它论证了一个新的绿色“扩张”(扩张)和大城市的紧急发展的相关性。这个项目的相关性取决于它在几个空间和时间尺度上对不稳定的反应能力。依靠

人员和美作为杠杆，在几乎没有资金的情况下重新启用绿色基础设施。最终还因为它作为传播媒介在城市“旅”之间创造和分享

知识的能力。

西班牙吉罗纳海岸实景图