朗读内容原文

今天的朗读者是北林苑李国婉，她为大家带来的是

《习近平用典》（第一辑）“劝学篇”

中“学所以益才也，砺所以致刃也”相关内容。

李国婉，1989年生，博士研究生学历，工程师，在北林苑担任博士后，从事海绵城市监测及自评价研究及科研项目申报管理工作。

2019年，北林苑第一个海绵城市监测与自评价项目——2019年深圳市罗湖区海绵城市建设监测及自评价项目开始运行，作为项目负责人的李国婉对项目架构做了深入分析，明确短期完成该项目的关键技术和支撑数据，并协同政府部门和公司团队对支撑数据进行收集和分析，对项目全过程进行管理和对接。

通过对海绵城市成效评价体系综合分析，她带领团队制定工作计划，明确项目实施总目标，持续开展设计资料查阅、现场设施检查、监测方案制定、监测数据收集等工作，对评价指标进行综合研判，细化考核指标，认真详细分析项目痛点和难点，反复论证和修改，为罗湖区第一次海绵城市建设监测及自评价考核做好充足准备，并为后续推进片区整体达标提供基础研究。

有好的目标引导，更需要一支优秀的技术团队。在李国婉看来，提升团队成员专业技术水平是做好海绵城市建设技术服务的有力支持。罗湖区海绵城市建设监测及自评价项目启动之时，李国婉就以建设优秀的技术团队为目标，通过落实岗位责任制、做好领头羊、提升团队成员技术水平、加强团队文化建设，培养了一支吃苦耐劳、抗压能力强、技术过硬的精英团队，他们在短短两年半时间实现区域海绵城市建设全过程评估技术体系搭建。

从2019年住建部第一次开展海绵城市监测及自评价考核开始，考核要求和技术支撑要求每年都会改变，海绵城市建设又是多专业跨学科大融合，对团队成员专业技术水平短期提升提出了高要求。团队成员在技术储备上的未雨绸缪，在海绵城市建设绩效考评中派上了用场。

2020年6月和2021年11月，李国婉带领团队历经2次住建部海绵城市建设绩效考核，不仅需要短期梳理罗湖区全区海绵城市建设进度，还要利用SWMM和MIKE水文模型对海绵城市建设绩效进行评估。在考核时间短、任务重的情况下，大家通宵达旦学习相关知识和技能，利用各种学习途径掌握海绵城市建设绩效评估技术手段，圆满完成2019-2021年罗湖区海绵城市建设绩效考核，并且先后获得

“2019年北林苑优秀研究（含生态修复与水土保持）奖银奖”、“2020年度北林苑最佳研究（含生态修复与水土保持）奖银奖”

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