2020年夏季,全球消费品制造商联合利华(Unilever)从其标志性场所搬回了汉堡市中心。随着联合利华介绍很少有公司敢做的事情,DACH总部正在为办公室设计树立新的标准。将屏幕工作站减少到30%,同时增加了敏捷工作站,会议室和协作场所。
总部位于汉堡的办公环境规划专家Joppich&Rieckhoff GmbH和总部位于柏林的组织发展机构TheDive GmbH在Layout&Design的支持下,有60多名员工自愿在各个工作流程中从事该项目的工作,并设计了自己的工作环境。
从项目开始到搬迁,仅用了一年的时间,项目团队便通过各种敏捷合作和自组织方法,在共同创造的过程中开发了新大楼的概念。跨职能和跨层级的工作流程涉及食品,出行,会议文化和办公室设计等重要主题,并以“新工作”的含义进行了体验。在连续的讲习班中,志愿者们尝试了地板空间布局和面向用户的分区。工作方案和工作场所已创建,测试,重塑和进一步开发。
在车间阶段,团队积极测试了各种家具,并为他们的新办公室找到了产品灵感。集体创建了情绪板,并对地板,织物和饰面等材料进行了投票。在一个反复的过程中,开发的概念在整个员工团队中进行了反复审查。
工作流将其全新的工作环境概念化为完全自组织的,并负有完全的决策责任;
并行测试的“文化”工作流在联合利华的“新工作”将来应该是什么样子。
结果,创建了一个创新的多功能生态系统,将用户置于核心位置。
八层楼提供最大的灵活性,并可以单独使用空间。
概念和空间的适应性是关键。
会议室可以方便地临时进行重新安排。
个人和团体工作场所,务虚场所和社交空间之间的平衡为面向未来的机会提供了在各种基于活动的工作场景中进行协作的机会。
可持续性在办公室中也非常重要-不仅在有效利用空间方面,而且在材料选择,亲生物设计概念和建筑物运营方面也是如此。
在内部咖啡厅中以植物为基础的选择,减少浪费以及对所有员工的公共交通补贴增加是一项举措,旨在显着减少员工的碳足迹。
混合工作将成为规则。
对于许多联合利华员工而言,在家工作仍将是一个巨大的机会。
但是,队友之间面对面交流的创意价值无法替代。
因此,将来将越来越需要交互式会议室,协作空间和创新实验室。
总部以人为本的设计方法和以需求为导向的分区,提供了多样化的工作环境,这将有助于已经开始的文化变革。
设计:Joppich&Rieckhoff
照明设计:Andres + Partner
媒体策划:macom
工艺设计:TheDive
家具经销商:Joppich&Rieckhoff
摄影:Karsten Knocke
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