来源: АrсhDаilу

混合之家：Humana 重新构想大流行后时代的工作场所

大流行改变了我们在世界各地工作的方式。 公司很快重新考虑了传统的工作流程，以保持联系并专注于员工体验。 总部位于路易斯维尔的 Humana 的设计师以整体方式重新构想他们的工作场所，他们正在研究新的工作场所模型，以确保员工的安全和福祉，同时创造更大的灵活性和多样化的协作方式。

组织重新构想其工作的需求集中在办公室在为员工创造安全、高效和愉快的体验方面的作用。 许多公司重新设计了空间，以确保物理距离，并限制在拥挤区域的移动。 与此同时，正在重新考虑办公室，以补充员工在家中的体验。 随着对办公室和通勤态度的不断发展，实体工作场所的环境也在发生变化。

Humana 未来的工作空间旨在为更加混合的劳动力提供最佳支持，同时更加关注协作、参与、热情好客、文化、支持和体验。 这个想法是，随着社区在大流行后时代开始正常化，他们的工作场所体验将逐渐演变。 由于没有万能的解决方案，Humana 引入了第 4 种工作方式，即混合家庭（办公室、混合办公室、混合家庭和家庭）。 鉴于工作地点的选择，Humana 工作场所正在重新构想，让人们可以轻松简单地聚集、联系和体验 Humana 文化。

Humana 的员工希望未来的工作能够在工作完成时提供更大的灵活性。 因此，这种混合家庭模式还为员工提供了更广泛的灵活性，了解通勤的影响以及人们聚在一起时改变的愿望。 现在，他们正在巩固新的空间设计和家具标准，以拥抱员工使用办公室的新方式。

重新思考未来的工作场所还​​意味着优化和重新定位 Humana 的企业房地产投资组合，以适应新的工作方式和办公文化。 这是在实施一个完全集成的工作场所技术生态系统时发生的，该生态系统是移动优先的，具有强大的自助服务能力。 Humana 拥有超过 500 万平方英尺的行政空间，其转变其工作空间和支持新的工作方式的能力需要一项多年战略。

Humana 的大流行后工作场所还​​包括工作完成方式的更大灵活性。 通过新的项目和家具标准，员工可以采用新的方式来使用办公室。 空间规划从立方体堆叠的地板转变为支持团队协作的更加住宅的感觉。 他们最近的装修包括半公共咖啡店、外卖市场、会议中心和即兴团队协作空间。 路易斯维尔市中心校园还出现了其他新的和引人入胜的空间，包括 Refill 咖啡店、游戏休息室和户外快闪店。

彻底改造办公室的转型方法绝对是必要的。 像 Humana 这样的公司并没有逐步调整现有的足迹，而是重新审视需要多少空间和在哪里需要空间，以及它如何促进协作、生产力、文化和工作体验的预期成果。 此类努力突出了组织如何使用空间解决方案组合：自有空间、标准租赁、灵活租赁、弹性空间、联合办公空间和远程工作。

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