三个样板房项目都是两层小户型结构。这种结构在作为住宅时，既利于功能空间的分隔，又利于可能的投资客对资产的拆分整合，具备相当的灵活性。

在设计的过程中，设计师对光的使用和人在光环境的状态备及用心。在三个项目中，设计师完全牺牲利用光效突出设计效果的做法，始终把握住住宅对光的要求，使整个空间在自然光和人工光以及材质肌理之间达成在色调上有相应层次变化的微妙平衡。

设计师在思考的过程中，对空间的使用设置前提角色，然后在此基础上带入设计，揣摩角色可能的生活状态，喜好，家庭的组成，由此把握设计的分寸。设计师在总平面上不作大幅度改动，只是以调整的方式，强调部分空间的秩序感和节奏感。因为其毕竟带有展示的意味。舞台，和生活，毕竟不全是一回事。

在处理空间的心思和手法上，设计师俱能拿捏得当，运用自如。而在软装的部分，则不自觉的因为顾及到“展示”的潜在而削弱了原本角色带入时应个性鲜明的生活气味。虽然要求设计师在实施设计的过程中同时充当剧作和导演的角色的确有些强人所难，但在最终效果的时候总会略存遗憾。

设计的本质原是一个追求完美的过程。也正因为如此，设计师在圆缺之间饱受折磨也乐在其中。当最终呈现的状态基本符合自己对专业，对生活的认知的时候，设计便是一种实实在在的力量。

【关于九间】

 选择九间设计一所房子，就是选择了一种生活方式。真正经得起考验的房子，也能承载一家人的生活想象。「九间设计服务」尊重家庭的生活需求，让居住空间回归美好本源。岁月绵长，让心灵沁润的居所，足以收藏全家的美好。

1、我们一直努力将客户从装修过程的繁琐事务中解放出来，避免客户变成项目经理和管家。

之所以要这样做，是因为装修过程中很多材料的定制，都需要客户参与选择、衔接、协调。这样一来，客户的闲暇时间就会被占用，就无法从装修的事项中解脱出来去做自己的事情。只要客户解放不出来，那么这个行业就是一个相对落后的行业。因为在任何一个成熟的行业里，没有人可以既做甲方又做乙方，出现这种现象，是难以想象的。

2、控制、节省预算。

客户的总体预算后滞，这也是装修行业一个怪异的现象。我们花钱去干一件事情，但是谁都不知道这件事情到底要多少钱，只能是一个大约的估计，这个估算很难是准确的，甚至和结果相差20%左右。举个例子，一个装修项目预计80万能做下来，但当做完时发现花费了100万、120万，这也是装修行业非常不完善的地方。

3、真正做到设计、施工、配饰软装一体化。

我们人为的把装修方案分成硬装方案、软装方案和主材方案。这种分类逻辑是从企业层面思想的分类，而不是从客户的角度来分类。

客户的需求就是谁能够帮他把一个毛坯房或精装房变成一个能住的家，有家具、有饰品的家。

ADD：义乌市北苑路66号（天恒国际酒店旁）